「そして、医学部卒業後に手稲渓仁会病院に入職し、初期臨床研修。ここで感染症学と出会った。
「病院が総合内科を開設するのに立ち会えたのが幸運でした。病院は、研修のために沖縄県立中部病院の先生方を招聘したのです。まずは、あの高名な成田雅先生が、専属の指導医ということでいらっしゃいました。初めて学ぶ感染症学は、目から鱗の落ちる思いの連続でした。抗菌薬の使い方から効果判定など他科の先生方と全然違いました。感覚的にやっている感染症診療ではなく極めて論理的でした。身につける喜びと同時に、“日本の感染症診療はまずいのでは？”とも感じ、広めなければならないという使命感も育ったのだと思います」

「感染症をしっかり体系的に学びたいと思い、現国際医療研究センター副院長の大曲貴夫先生がいらした静岡がんセンター感染症科で研修を受けた。そして、総合内科・感染症科を立ち上げ、感染症科チーフ兼感染対策室室長まで務めた後に、転身。

「医師免許を持ち、しかし勤務医でも開業医でもない人物――現在の、岸田氏。今後は、こういった属性を持つ人物が増えて行くのだろうか。
「増えるのではないでしょうか。医学部で学んだことを臨床や研究以外にも活かす道は実際に多くあるのですから。医学知識を活かして医療だけではなく社会に、特に公衆衛生学的な視点をもって横串を入れるような働きで、貢献する人がもっと増えていくように感じていますし、増えていくことがこの変化の社会ではとても重要だと思います。その思いもあり、現在は北海道大学医学院公衆衛生修士課程（MPH）で社会人大学生として学びの場を持っています。医師のひとつのキャリアとしてこのようなニーズがあると感じます。特に日本では先ほども述べたように人口学の側面から社会の変化を考えることは極めて重要です。未曽有の人口減少の背後には少子高齢化という、特に医療に大きな影響があるコンポーネントがあります。この社会変化に対して医師に期待されていることはとても多いと思います。公衆衛生学的な視点をすべての医師が持つことが、これほど重要な時代はないと感じます。そしてなにより、この難局を良い形で子供たちの世代になんとかつないでいきたいという思い、ただそれだけでやっています」

「医師免許を持ち、「医療界のエンパワメント」に邁進する岸田氏。その究極の目標は――。

「SMAの究極の目標ということで言えば、それは国民一人一人の適切な医学知識、特にセルフケアです」

なるほど、視線の先に患者を見据えていたのか。
「義務教育の、たとえば道徳の時間などを使って風邪かどうかの判断や、鼻血の止め方とか、病院へ受診するか否かの判断基準を学ぶカリキュラムを入れる。そうすればフリーアクセスによる外来の飽和の問題が改善されるひとつになるはずです。カリキュラムには、かかりつけ薬剤師の活用法もあるべきですね。『風邪をひいたら薬局で薬剤師に相談する』という行動規範が定着すれば、有名無実になりかかっている医薬分業だって息を吹き返すのではないでしょうか。

『総合診療医が教える よくある気になるその症状 レッドフラッグサインを見逃すな！』（発売元：じほう）というテキストを使って、近々、本格的にセルフケア教育に進めればと思っています」
医療界のエンパワメントの最終目的地が、患者教育。理論と実践を伴う思想家にしか提示できない、瞠目の視点だ。

「心がけているのは、時代の空気を早く察知し、変化をサポートすること。医療には、そんな役割を担うプレイヤーが必要なのだと信じています」